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深圳华链软件集团有限公司

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华链云

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深圳华链软件集团有限公司成立于中国社会主义先行示范区深圳,由原金蝶软件、广田集团、奇信股份、中装建设、冠德石油等高管联合成立, 2021年成为金蝶集团ISV生态合作厂商。核心团队由中国咨询行业十大名师汪伟博士、TOGAF高级系统架构师、数字化转型专家、建设工程专家、管理咨询专家、财务管理专家、生产制造专家等组成,业内首家提出,华链 “SOC数智化管理模式!” 赋能建工企业智慧成长,并获得众多工程上市公司的认可。

建筑工程项目管理四大难处

成本管控难


项目周期长,供应商、分包商多,材料种类多,交易量大,核算体系复杂,资金占用率高,风险管理难度高。


质量管控难


工程建筑项目情况复杂、多变,质量安全标准众多,质量控制点多,过程跟踪难、缺乏整体的质量安全管理体系。


进度管控难


项目普遍为外地管理,进度和变化不能及时反馈,公司高层无法掌控全局,很难及时发现问题,导致亏损严重。


内外部协作难


项目相关方众多,建设方、投资方、设计、施工、监理、劳务、等多公司,内外部协作困难、信息碎片化,无法及时共享、各种隐形成本过高。

华链云工程项目管理软件优势

区块链技术与智能建造项目管理相结合

 

华链云项工程项目管理软件将承包方、供应商、监理方信息上链,真实记录项目管理全过程,有利于施工过程透明,规避非法转包、偷工减料、压价回扣等问题。

 

多方视角下关注的业务监控

 

参与方包括:业主、设计方、总承包方、供应商、施工方、

监理方、政府监管……

 

大数据服务(金融、财税服务)

 

华链云建筑工程项目管理软件为建筑产业生态圈,建立稳固、互信的平台,提供大数据服务,为产业生态链上的企业,解决资金问题;

 

融合BIM技术的可视化施工

 

华链云工程项目管理系统从设计到施工,运用BIM系统将传统图纸上的信息图形化、实物化、立体化,降低了不同专业人员的实时沟通障碍,行业外人员也可快速了解项目重点信息,专业壁垒被打破,达到深度交互。

 

成功案例

10家工程上市企业,100+集团,300+中大型企业都在用华链云工程项目管理系统

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