HUACHAIN
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华链云
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深圳华链软件集团有限公司成立于中国社会主义先行示范区深圳，由原金蝶软件、广田集团、奇信股份、中装建设、冠德石油等高管联合成立， 2021年成为金蝶集团ISV生态合作厂商。核心团队由中国咨询行业十大名师汪伟博士、TOGAF高级系统架构师、数字化转型专家、建设工程专家、管理咨询专家、财务管理专家、生产制造专家等组成，业内首家提出，华链 “SOC数智化管理模式！” 赋能建工企业智慧成长，并获得众多工程上市公司的认可。
建筑工程项目管理四大难处
成本管控难
项目周期长，供应商、分包商多，材料种类多，交易量大，核算体系复杂，资金占用率高，风险管理难度高。
质量管控难
工程建筑项目情况复杂、多变，质量安全标准众多，质量控制点多，过程跟踪难、缺乏整体的质量安全管理体系。
进度管控难
项目普遍为外地管理，进度和变化不能及时反馈，公司高层无法掌控全局，很难及时发现问题，导致亏损严重。
内外部协作难
项目相关方众多，建设方、投资方、设计、施工、监理、劳务、等多公司，内外部协作困难、信息碎片化，无法及时共享、各种隐形成本过高。
华链云工程项目管理软件优势
区块链技术与智能建造项目管理相结合
华链云项工程项目管理软件将承包方、供应商、监理方信息上链，真实记录项目管理全过程，有利于施工过程透明，规避非法转包、偷工减料、压价回扣等问题。
多方视角下关注的业务监控
参与方包括：业主、设计方、总承包方、供应商、施工方、
监理方、政府监管……
大数据服务（金融、财税服务）
华链云建筑工程项目管理软件为建筑产业生态圈，建立稳固、互信的平台，提供大数据服务，为产业生态链上的企业，解决资金问题；
融合BIM技术的可视化施工
华链云工程项目管理系统从设计到施工，运用BIM系统将传统图纸上的信息图形化、实物化、立体化，降低了不同专业人员的实时沟通障碍，行业外人员也可快速了解项目重点信息，专业壁垒被打破，达到深度交互。
成功案例
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