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深圳华链软件集团有限公司

HUACHAIN

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华链云

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深圳华链软件集团有限公司成立于中国社会主义先行示范区深圳,“数智化工程管理模式的先行者!”2013年先后投资了优联软件、易升云图,信盟科技等,2021年和聚才科技达成战略合作,并成为金蝶集团ISV生态合作伙伴,成立了华链咨询事业部,核心团队包括,中国咨询行业十大名师,数字化转型专家、财务管理专家、项目管理专家、生产制造专家等,并拥有PMP、CMC国际管理咨询师资质。

 

建筑工程项目管理四大难处

成本管控难


项目周期长,供应商、分包商多,材料种类多,交易量大,核算体系复杂,资金占用率高,风险管理难度高。


质量管控难


工程建筑项目情况复杂、多变,质量安全标准众多,质量控制点多,过程跟踪难、缺乏整体的质量安全管理体系。


进度管控难


项目普遍为外地管理,进度和变化不能及时反馈,公司高层无法掌控全局,很难及时发现问题,导致亏损严重。


内外部协作难


项目相关方众多,建设方、投资方、设计、施工、监理、劳务、等多公司,内外部协作困难、信息碎片化,无法及时共享、各种隐形成本过高。

华链云工程项目管理软件优势

区块链技术与智能建造项目管理相结合

 

华链云项工程项目管理软件将承包方、供应商、监理方信息上链,真实记录项目管理全过程,有利于施工过程透明,规避非法转包、偷工减料、压价回扣等问题。

 

多方视角下关注的业务监控

 

参与方包括:业主、设计方、总承包方、供应商、施工方、

监理方、政府监管……

 

大数据服务(金融、财税服务)

 

华链云建筑工程项目管理软件为建筑产业生态圈,建立稳固、互信的平台,提供大数据服务,为产业生态链上的企业,解决资金问题;

 

融合BIM技术的可视化施工

 

华链云工程项目管理系统从设计到施工,运用BIM系统将传统图纸上的信息图形化、实物化、立体化,降低了不同专业人员的实时沟通障碍,行业外人员也可快速了解项目重点信息,专业壁垒被打破,达到深度交互。

 

成功案例

10家工程上市企业,100+集团,300+中大型企业都在用华链云工程项目管理系统

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致力于通过数字化管理咨询+PaaS软件开发平台,融合AIOT智能物联、协同BⅠM可视化等,帮助建设工程、市政工程的链主企业,建立互信,和谐,共生的产业生态圈!推动产业运营模式的升级!目前全国拥有36家核心伙伴,遍布全国23个省市服务中心!

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