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赋能华企,链接未来

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朗坤环境集团——提高效率,更节约成本

2021-08-16 00:00:00

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通过项目+平台的使用,改变了以前使用用EXCEL表格管理项目的繁琐困扰,转向IT手段的高效治理模式,大大的提高了工程项目管理的严谨性和效率,更在节约成本上有显著效果。

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公司简介

朗坤环境集团成立于1999年,从事国内固体废弃物综合处理、环境生态修复、环卫一体化项目的投资、建设、运营,国家高新技术企业。作为国内最早对有机废弃物处理工作开展最早的企业,有机废弃物处理领域的市场规模国内第一。


集团资本实力雄厚,为国家高新技术企业,拥有环保设施运营资质、环境工程专项设计资质、市政工程施工总承包资质等。集团旗下现有多家全资子公司和项目公司,已投资多项BOT、BOO市政环保项目;集团现有员工500余人,拥有高水平专业研发团队。


由集团投资建设的朗坤科技园研发中心位于龙岗区国际低碳城核心区内,是华南地区标准最高的有机固废及环境修复技术研发基地之一,规划总建筑面积7万平方米,一期投资2亿元并已建成3万平方米,由设计室、实验室、仪器分析室、化学分析室、中试研究室、中试车间等组成。


02

应用场景

最近几年,随着环保压力的增加,环境治理的需求越来越大,环保行业持续升温,由于大量“玩家”涌入节能环保产业,竞争压力越来越大,朗坤环保为了提升自身的核心竞争力,近年来朗坤环保非常注重信息化建设,深刻体会信息化建设将为其今后的发展提供强有力的后盾支持。然而现在传统的系统已经无法满足公司日益增长的业务需求,由于信息系统建设落后,信息不对称,失真滞后,无法提供给决策层高效高质量的决策信息。特别是业务种类繁多,管理工作内容庞大,很多流程执行没有标准,随意性大等问题。


03

解决方案

1、 建立项目管理信息平台,电子化从立项,环评,征地,规划、施工、申购、请款、合同等项目管理核心业务流程体系。


2、 建立项目资金计划表,关联查看项目信息,采购信息,到货验收信息,合理安排付款,反馈付款信息,优化费用报销流程,流程归集项目成本,集成ERP财务系统,自动生成凭证。


3、 打通系统信息孤岛,集成现有财务系统,OA、CRM系统等。最终实现项目管理业务一体化管理,减少重复工作,提高工作效率。建立完善的流程管理体系。


04

客户感言

——通过项目+平台的使用,改变了以前使用EXCEL表格管理项目的繁琐困扰,转向IT手段的高效治理模式,大大的提高了工程项目管理的严谨性和效率,更在节约成本上有显著效果。工程数据通过作业产生,管理通过数据传递,消除信息孤岛,达到横向整合、纵向贯通的目标。



作者: 华链云

来源: 原创
朗坤环境集团——提高效率,更节约成本
通过项目+平台的使用,改变了以前使用用EXCEL表格管理项目的繁琐困扰,转向IT手段的高效治理模式,大大的提高了工程项目管理的严谨性和效率,更在节约成本上有显著效果。
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