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2022年5月13日,大雨,深圳市IT服务商协会国产数字化专委会成立大会在深圳中国鲲鹏产业源头创新中心成功召开,这标志着国产数字化专委会正式成立。哗哗啦啦的雨声
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顶 大事件——汪伟博士加盟华链云,共筑数智化管理新模式
此次有幸邀请汪伟博士出任首席IT咨询专家,可谓强强联合,华链工程项目管理软件将提供从数字化管理咨询、到搭建数字化运营平台、最终通过物联网AIOT等技术推动数字化转型的完整服务链,真正帮助建设行业实现理清思路、定制需求、落地执行、完善服务等数字化建设工程。 相信在往后的协作中,更多的智
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最近几年,数字化已经渗透到企业管理的各个角落,建筑工程项目管理行业内也正迎来一场数字化管理的改革。当前,很多建筑工程管理企业为了成功跨越数字化转型,纷纷引进了数字化工程项目管理软件,运用管理系统对企业的各个项目进行标准化、规范化的管理。
腾讯发布《汽车产业数字化转型白皮书》,助力车企数字化转型
腾讯发布《汽车产业数字化转型白皮书》,助力车企数字化转型,数字化,汽车产业经历的变革,是产品形态、用户需求和产业价值的三重变革。如何从创新变革中挖掘新的价值土壤,以用户为中心构建全新的商业模式,是所有汽车企业关注的焦点问题
企业如何有效进行合同管理的小妙招
从风险管控,各种审计,企业经营数据统计分析等多个角度,都使得合同管理被越来越多的企业所重视。今天笔者将分享一下传统企业逐步建立起属于自己的合同管理系统的心得体会,希望对有需要的人一些启示。
建筑工程管理行业弯道超车之数字化转型
常规的建筑工程管理行业,因涉及多方协作、周期长、工程复杂、跨地域沟通及监管困难,已然成为长期困扰工程项目管理的头号难题,也是行业成为数字化时代进程中的边缘化的”后生“。嗅觉敏锐的管理者深知数字化已成为企业弯道超车的关键一跃,数字化转型已经不是选择题,而是关乎生存和长远发展的必修课。
华链云带你迅速了解工程管理四大要素
工程管理一直都是一个长期动态的过程,整个工程项目管理纵贯项目从研究阶段到项目完工投入使用后的评价阶段全程,内容涉及了方方面面。笔者本次谈到的主要指的是建筑工程项目建设阶段现场工程管理具备的四大要素:人员,材料,机器设备,法规。接下来笔者将逐个介绍这四大要素。